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2016年二级建造师《施工管理》复习重点:第一章(2)

责任编辑:csj  2015-10-27 16:40:30 in 677网校  字体:[默认] [] []
       ★项目经理具有权限(参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权利)
 
  ★项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
 
  ★项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究主要是法律责任,企业将追究的主要是经济责任。但是如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也可能追究其法律责任
 
  ★风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,就是可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
 
  ★风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
 
  ★组织风险如(承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等)
 
  ★施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
 
  ★常用的风险对策包括规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
 
  ★我国推行建设工程建立制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。
 
  ★建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作。
 
  ★工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。
 
  ★建设工程监理的工作性质特点:服务性,科学性,独立性,公正性(在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法利益)。
 
  ★工程监理单位应当按照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
 
  ★未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
 
  ★监理工程师采取旁站、巡视和平行经验等形式实施监理。
 
  ★施工准备阶段建设监理工作的任务:审查施工单位选择的分包单位的资质;监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;参与设计单位向施工单位的设计交底;审查施工组织设计;在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;审批一般单位工程和单位工程的开关报告。
 
  ★实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工作监理单位、监理的内容和监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
 
  ★编制工程建设监理规划的依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
 
  ★凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
 
  ★由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

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