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如何应对职称评审中的猫腻

责任编辑:焦糖  2014-03-10 10:54:30 in 677网校  字体:[默认] [] []

  如何应对职称评审中的猫腻

  本文旨在提示职称评审工作人员更好的改进工作,警告违轨人员,告戒单位领导遵纪守法,同时给有正直、敬业、不搞歪门邪道的优秀技术人员指一条光明、公平的如何躲避猫腻评审、聘任的道路,如果你想走歪门邪道,不要看下面的内容,慢慢看很长的。

  一、 单位指标

  你要晋升啦,有一点你要搞明白,你要晋升的级别有没有指标?有多少指标?聘任也一样的。特别是现在的事业单位,定职定岗,按空岗申报,某种官场说法“留指标是为了今后发展的说法站不住脚”。如果单位没有定职定岗、没有公开空缺岗位,那单位评聘就有猫腻拉。其实现在市级很少有单位定职定岗,公开空缺岗位,鲁人字[2013]429号文是要求公开的。你如果感觉单位可能对你不公平,你就可以要求单位按文件要求公开空缺岗位。如你所在的科室,应设高级岗位,你又是唯一符合条件的,单位不敢在申报的时候故意挤兑你,当然,你是一个正直敬业的技术人员,无论是什么级别你都一样干,你也就不会去计较这些,除非单位多次多年对你不公平。

  二、 考试

  如某医院大夫早就是8级岗,他对外语考试反感,就是不去考试,他是科主任,一干30多年,由于外语没考,到退休就是没法晋升高级职称,他的手下已经晋升正高、副高,坐到了专家的位置,但是,熟悉他的人(单位同事及同事介绍的熟人)都找他而不找专家,这种情况怎么办?我给你说,你可以找单位领导申请破格,一般大家都不知到破格这条路。

  某蔬菜研究专家称外国语言就好吗?考外语有什么用?我们的气候、地理、土壤、环境与国外有很大的差别,外语没用。

  某玉米研究专家说我学外语还不如学海南岛的方言有用,当然,我发表国际上的论文,还是要用外语,其实,找个翻译给翻译一下发表,也是可以的。哈哈,看看在国外发的什么论文,你就知道怎么回事啦。

  某小学数学、语文老师也说,我们又不教英语为什么让我们考英语?太不合理拉,为什么不让其他老师考语文、考数学?

  某乡镇卫生院的医生说,我干了30多年没见过一个老外,考英语没用,还不如学说地方上的方言更接近群众,很符合习主席的群众路线。

  没办法,这是上边定的政策,必须遵守,绝大多数是要考外语和计算机,不考,主管部门审核你就过不去,更别提参加评审,除非你申请破格。

  三、 单位民主评议

  民主评议,其实应是技术人员参加评议,非技术人员不应参加评议,这不是行政干部考核,省里的六公开签字表也说明了这一点。但是多数单位都是全民代表评议。

  民主评议是否照顾到面,是否某科室参评人数比较多,有的科室却没有人参加?

  民主评议结果是否当场公布?是否过夜公布?不能在最短时间内公布结果的可以肯定其中必有猫腻。

  怎么办,要求纪检监察核分,一般都会找出问题。多数单位都是只能查自己的分数,不能核查其他人的分数。这种情况就说明其中有猫腻。

  还有,民主评议前,申报人员的一览表公示了吗?没公示,民主评议那就是看谁人缘好拉,真实技术人员技术水平评议也不能全服人。

  各单位2014年再民主评议的话要好好考虑拉,别让技术人员找出毛病!

  四、 单位专家评审推荐

  单位专家评审推荐,一般是单位拥有正高、副高及个别优秀的中级人员参加评审推荐,即使这样,也容易造成不公平;其实,单位领导如果不想搞腐败,可以请几个兄弟单位的专家上午来参评,并在专家没有离开的情况下公布专家评审结果,下午专家委员会的专家可以接受未通过人员质讯,这比较公平,一般不会有人质疑。

  专家评审人数有明确规定,如文件规定7人以上,人数9人可不可以,不可以,因为文件规定2/3以上通过为准,不能是3的倍数呀。哈哈哈,大家都不知道这个吧。

  专家是否照顾到面,如教育系列,评审专家你不能都是语文、数学方面的专家,更不能政治、物理、化学方面没有专家,各科要照顾到面,尽量公平合理。

  没良心的专家,收礼后乱评,会被人在背后骂,如果你没有被评审推荐上说明你是清正廉洁的,你应自豪,群众的眼睛是雪亮的。

  一旦出现问题,单位领导是被动的,我碰到过一个单位的领导,他很后悔地对我说,晋升与我本人没任何关系,单位谁上我都没意见,现在我很被动,感觉单位职工都在后面对我有意见,我说,你纠正会得到大家的谅解,会对你更加尊敬,否则,你明白后果。第二天,他召开中级以上技术人员会议,让大家重新投票,领导班子全部回避,被评人员全部回避,结果现场公布,过后,他高兴地说我请客,谢谢你,还是你有经验,一场风波平息。

  五、 评委的职责

  无论那个技术人员,对各级(高、中、初)评委的评审结果可能都不是很满意,特别是高评委,这几年由于参评人数众多,省里开始下放权限,到了市里乱象开始出现,并逐步加重,腐败不可避免的发生。找人打招呼、托关系、送礼几乎在社会的各个角落存在,工作人员的权力开始膨胀,评委形同虚设,单位领导手里的条子一把,甚至GJF的人也来打招呼。省里评审专家在评审的时候是看不到名字的,公布的时候,会把单位、岗位、原来的任职时间、资格公布;市里只公布名字,我就有点纳闷,如果碰到重名的怎么办?如此看来,市里不规范是不容质疑的。

  你可能会遇到这种情况,某某人在单位推荐是比较靠前的,怎么后边的上去拉他没上去?这个疑问会在很多人那里流传,甚至会有人说,人家找人、送礼拉,你没送呀等等,其实情况并不一定这样,怎么回事,这里,我买个关子不说,我引用一句官话“你懂得”。

  由于个别工作人员的权力膨胀,第一年申报很少有人通过评审,多数是第二年通过,目的就是想让你找关系,送礼,他好“燕”(不是这个雁)过拔毛,大家都这样理解,除非你非常优秀有省里的科技进步一等奖,谁也不敢拦你。

  你评审没过,很委屈、很憋屈,某科室某某在单位推荐还在我后面,怎么他评审通过拉我没有过,怎么办?我给你说个办法,要求质询专家,质询需要专家组组长出面答复,你只需要他们拿出参评专家的名单,把专家的名字盖上,看专家是否是你这个领域的有资格的专家就可以,一般都会被问倒。如:卫生系列高评委,你是放射的,高评委里面没几个这方面的专家,你是内科的,高评委里面也只有几个这方面的专家,你是外科的,高评委里面也只有几个这方面的专家,你是脑、心、神经内科方面的,高评委里面可能都没有这方面的专家,到了评审的时候,真正评你的专家,没几个是了解你的工作的,往往你得不了多少票,你申请质询专家,到时候你一问,专家也会三不知,他不是这方面的专家,更多的是看你的材料里面的工作业绩、论文、获奖、考评优秀情况、工作年限、任职年限,甚至高评委先成立小组,再上大会评。知道了吧,评你的专家在你工作的领域根本不如你,你也就不用为你不能被评审通过委屈、憋屈啦。

  我举个例子:某市卫生系统职称评审,专家委员会里一般应有25人,有多少个医生方面的专家?估计有15人以上,有多少护理方面的专家?估计有3-5人,有多少技、药和其他方面的专家?估计各有3-5人,在所有医院中护理方面的人数比医生都多,参评的专家中有多少护理方面的主任护师?市里有多少护理方面的主任护师、副主任护师,这就很好地说明每年护理人员通过比例少的原因,从职称评审这方面也说明,近几年轻视护理,重视医疗;如济南某医院,符合副高条件的医生全都晋升,符合副高条件的主管护师晋升几乎全部被忽视,这种现象主要是因为没有定职定岗,希望各市卫生系统负责职称评审的同志注意,同时也希望人社部门能尽快推行定职定岗,公开空缺岗位,不要把自己的自由裁量权定的过大,更不要以发展的名义把指标藏着、掖着,让大家以为你在那里想搞腐败。

  六、 评审结果质疑

  评审结果出来拉,你有意见就去提出申请质询专家。如果质询结果不满意你就提出复核申请,复核申请不满意你就向职称评审主管部门申诉,申诉结果不满意你法制办提起行政复议,行政复议结果不满意,你可以提起行政诉讼,OK,你等结果吧,工作也别干啦,单位开始找你事啦,他们开始报复你啦,下一步你成”走廊医生” 啦,下一年职称评审又开始拉,如此往复,如果你碰到政治流氓,他们能耗死你,这辈子也别想晋升啦;这正是个别工作人员所说”这辈子你也别想在市里晋升高级职称啦”。如果,你碰到开明的工作人员,他按省人社厅的文件鲁人社字[2013]429号文件 “各级各部门(单位)要高度重视,加强领导,精心组织,统筹安排,密切配合,注意及时发现和解决遇到的新情况,确保各项工作任务按时完成”执行,到时你才会有一线希望。

  我给大家举个例子,在这里我隐去技术人员的名字,上世纪某年职称晋升评审,某单位一名从事玉米研究的人员来到我的办公室,向我反映自己遭受的不公平,我仅仅是一名工作人员无法做主,我拿出四张大表(现在是一张,我的杰作噢)你慢慢填,中午我个人请他在省府食堂吃饭他也不去,并说我们在野外工作经常不吃午饭,(多可敬的技术人员),看到他填写的表我吃了一惊,此人竟然获得三项省级科技进步奖和国家科技进步奖,申报的竟然是副高,我给他说你回去吧,一个周内给你答复,我给领导汇报后,让我向他们单位了解情况,情况属实,因他常年在海南搞实验(海南一年玉米可以种2季,可以加快玉米遗传的研究),大家对他不熟,所以没能获得推荐,我传达了领导的意见,让他们专家组组长、单位分管职称的领导,以及他本人一起到省里来协调解决,最后,现场解决。当时领导的一番话现在我还记得很清晰,“你研究小麦的专家评不了玉米方面的专家,萝卜专家评不了白菜专家,白菜专家评不了萝卜方面的专家,萝卜、白菜方面的专家你评不了在萝卜上种出白菜的专家…”。哈哈,前年省里负责农业的梁处长说,有个人在萝卜上种出了白菜,他亲眼看到拉,据说就是哪个找到省里的专家;我已经不从事这方面的工作,只关注,这个我没有核实。我也没有看到萝卜上种出了白菜,据说泰安有人开始萝卜上种白菜的试验,大家可以了解一下是否真实,善待科技人员,他们的技术会发挥的淋漓尽致.
 

  最后我在这里引用一位负责职称评审多年的老同志的话“敢于反映职称评审中问题的技术人员,一定是多次遭受了不公平,到我们这里反映情况是相信我们,不要让技术人员再失望,我们要主持公道,在权力范围内能解决的一定解决,符合条件解决就是早一年晚一年的事,不存在原则性错误,解决不了的,一定说清楚他不符合哪个条件,让他回去好好工作,我们一定要把好事做好,不能做砸了,如果砸了,我们会被技术人员看作是无庸的蛀虫,今后他在工作中出点差错就是对国家、对人民极大的损失,我们不认真,是对职称评审不负责任,做事要对得起自己的那份工资、对得起自己的自己的良心,更要对的起上级的信任,更要对省委、省政府负责。”看过这段话的职称评审工作人员,你对照一下自己,做到了吗?

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