中建尚学logo

中建尚学微信公众号

您当前的位置:677网校 > 造价工程师 > 备考经验 > 正文

2015造价工程师工程计价重要考点辅导资料(四) —677建筑网校

责任编辑:zh  2015-04-22 12:22:39 in 677网校  字体:[默认] [] []

  成本考核

  成本考核是在工程项目建设的过程中或项目完成后,定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。

  (1)项目成本考核的内容。

  (2)项目成本考核指标:

  1)企业的项目成本考核指标:

  ①。项目设计成本降低额和降低率:

  项目设计成本降低额=项目设计合同成本-项目设计预算成本

  项目设计成本降低率=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%

  ②。项目施工成本降低额和降低率:

  项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本

  项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×100%

  2)项目经理部可控责任成本考核指标:

  ①。项目经理责任目标总成本降低额和降低率:

  目标总成本降低额 =项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本

  目标总成本降低率 =目标总成本降低额/项目经理责任目标总成本×100%

  ②。施工责任目标成本实际降低额和降低率:

  施工责任目标成本实际降低额 =施工责任目标总成本-工程竣工结算总成本

  施工责任目标成本实际降低率 =施工责任目标成本实际降低额/施工责任目标总成本×100%

  ③。施工计划成本实际降低额和降低率:

  施工计划成本实际降低额 =施工计划总成本-工程竣工结算总成本

  施工计划成本实际降低率 =施工计划成本实际降低额/施工计划总成本×100%

免费测试

热门课程

贵州世纪中建教育咨询有限公司隶属于(北京中建尚学教育科技中心)版权所有     Copyright©2015www.zhongjian.org   黔ICP备11001055号-14      在线客服系统